デジタル化の波の中で、大連嘉創金属製造有限公司は積極的に変革の道を模索し、キングディー ERPシステムの助けを借りて、企業のデジタル変革を成功裏に実現し、コア競争力を強化しました。
大連嘉創金属は現在100名以上の従業員を擁し、黒鉛鋳鉄や汎用設備製造など多岐にわたる事業を展開しています。しかし、事業の継続的な拡大に伴い、情報伝達の不足、生産計画と実際の実行の乖離、在庫管理の混乱など、従来の経営モデルの欠点が徐々に顕在化し、企業の発展を阻害していました。
これらの課題に対処するため、嘉創金属はKingdee CloudとStarry 空 ERPシステムを導入しました。このシステムは、高度な柔軟性と拡張性を備えた高度なマイクロサービスアーキテクチャを採用しています。財務管理の面では、キングディー ERPは地域をまたぐ会計方針をサポートし、財務プロセスの自動化とインテリジェント化を実現し、財務データ処理の精度と適時性を大幅に向上させ、企業がさまざまな地域の財務ニーズに迅速に適応できるようにします。サプライチェーン管理の面では、複数のビジネスモデルをサポートし、嘉創金属のサプライヤーリソースを効果的に統合し、調達戦略を最適化し、原材料のタイムリーな供給と品質管理を確保します。同時に、インテリジェントな在庫管理システムは在庫レベルをリアルタイムで監視し、在庫残と在庫切れのリスクを軽減し、在庫コストを削減します。
生産・製造プロセスにおいて、キングディー ERPはJiachuang Metalの生産プロセスに包括的な品質管理を提供しています。原材料の保管から完成品の出荷まで、あらゆる工程において厳格な品質検査とトレーサビリティシステムを導入し、製品品質の追跡と管理を保証しています。これにより、同社は市場で高い評価を得ています。ERPとMESシステムを統合することで、企業は生産進捗状況をリアルタイムで監視し、生産部門が実際の状況に基づいてタイムリーに生産計画を調整できるようになり、生産効率と納期能力が向上しています。
運用開始から一定期間を経て、キングディー ERPシステムは大きな成果を上げました。嘉創金属の情報フローは効率化と円滑化を実現し、部門間のリアルタイムデータ共有と通信コストの大幅な削減を実現しました。生産計画と実際の実行の整合性が大幅に向上し、生産効率が向上し、製品の納期が短縮され、顧客ニーズへの対応も向上しました。在庫回転率が大幅に向上し、資本占有率が低下し、会社の資本利用効率が大幅に向上しました。
大連嘉創金属は、キングディー ERPの支援を受けてデジタル変革を成功させ、企業の持続可能な発展に新たな活力を注入し、同業企業のデジタル変革に貴重な参考経験を提供しました。